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撸起袖子加油干 不破楼兰终不还

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2月15日下午

随着一批汇集了

零部件物流事业部、风神物流各部门

支援力量的车辆、办公设备、生产物资

运至广州某新能源汽车主机厂

风神物流有限公司

正式吹响了

虎年新能源物流项目的攻坚号角



作为东风物流集团的重点战略举措,该生产物流项目一直受到各级领导的高度重视和深切关怀,也是风神物流2022年的年度重点攻坚项目。


从1月18日正式接到客户中标通知书开始,在零部件物流事业部的领导下,风神物流迅速调集精干力量组建项目团队,第一时间奔赴新能源“战场”——第2天向客户出具生产准备整体计划、第7天现场作业、生产管理、技术规划专家进驻、第10天物流规划清单出炉、第20天第一批生产设备采购到位……生产运营、技术规划、商务洽谈、人员物资准备和后勤保障等战线工作分别展开,部分干部、员工牺牲了春节休假的机会投入“战斗”,大家都深切地感受到新能源新势力客户的快节奏、高标准、严要求。



新事业、新模式、高起点、高速度,只有在奔跑中快速调整,才能给项目争取更多时间和空间,跑出新的“东风物流速度”。


物流规划与生产准备同期、生产导入与精益改善同步、业务运作与后勤保障同频,以小时为单位的边界条件变化,以天为单位的技术方案更新,以周为单位的资源配置要求;既要快马加鞭,又要精准施策;既要把握流程,又要兼顾效益。风神物流项目团队始终坚持“咬定目标、团结协作、攻坚克难”,一边练兵,一边打仗,在战斗中学会更好的战斗——为公司向新能源事业迈进,探索新思路、创造新打法、开辟新赛道。



NO.1

团结就是力量

解决问题才是硬道理


为了适应和解决客户需求急迫、频密和多变的特点,东风物流集团通过执委会对项目组织、授权、流程等管理机制进行专项议事决策,创造性地解决了一些“瓶颈”问题,为项目推进提供强有力支持。


东风物流集团党委委员、零部件物流事业部总经理钟志勇带头成立项目领导协调小组,扫除困扰项目诸多障碍;零部件(备件)物流事业部党总支书记方彦兵,快速协调组建技术规划团队,为规划方案的优质高效输出提供保障;章信开、陈志方等相关负责领导密切联系前线、全力协调后方,集中解决生产准备、资源供应、后勤保障和客户沟通等问题。大家团结一心、紧密协作,解决一个又一个实际问题。




NO.2

竖起一面旗帜

筑起一座堡垒


面对生产准备人员、设备、物资急缺,项目周期横跨春节等实际困难,零部件(备件)物流事业部党总支与风神物流党支部联合成立了“党员突击队”,发挥党员先进性,主动迎难而上。党员突击队参与线边投料,不分昼夜与客户开会输出方案,连续几天深入现场进行招聘和考察住宿餐饮……“别人不愿干的,我们冲在前面。别人干不了的,我们干得更好!”这是陈志斌、凌浩、孙振宇、彭圆圆等一大批先锋模范党员们共同的心声。他们为新能源物流事业的开启,树立一面红色旗帜,构筑一座战斗堡垒。


2月6日,工厂开工的前一天,零部件(备件)物流事业部党总支书记方彦兵等领导借着新春团拜的机会,给项目组鼓劲打气,为这个寒冬启动的新项目带去了虎年的第一缕春风。


撸起袖子加油干,不破楼兰终不还。项目启动至今一个月,已历经了商务投标“冲锋战”、技术规划“登陆战”、生产导入“攻坚战”和后勤保障“突击战”等多个难关。


前路艰难,雄关重重

随着新能源物流部的正式成立运作

项目组全体将士将一如既往

以百折不挠的勇气和舍我其谁的担当

打赢这场攻坚战

为东风物流新能源事业拓展再立新功


end



撰稿:陈志方、张珉

摄影:黄超凡

校对:张婉莹      

审核:黄承林

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